Στρατηγική Βιωσιμότητας και ESG: Τι Κάνει ένας Σύμβουλος, Πότε τον Χρειάζεστε, Πώς τον Επιλέγετε

Η στρατηγική ESG είναι το σύνολο των αποφάσεων μιας επιχείρησης για το ποια θέματα βιωσιμότητας θα αναλάβει, τι θα δεσμευτεί και πώς θα φτάσει εκεί. Η έκθεση βιωσιμότητας περιγράφει τα αποτελέσματα εκ των υστέρων. Πολλές εταιρείες ξεκινούν από την έκθεση επειδή κάποιος τη ζήτησε, και ανακαλύπτουν ότι δεν έχουν τίποτα να αναφέρουν: ούτε στόχους, ούτε υπεύθυνους, ούτε πλάνο. Εκείνη τη στιγμή μια συμβουλευτική στρατηγικής ESG δικαιολογεί την αμοιβή της. Αυτή η σελίδα εξηγεί τι είναι η δουλειά, πότε αξίζει, και πώς επιλέγετε σύμβουλο στην Ελλάδα ή αλλού στην Ευρώπη.

Η Enable Good είναι συμβουλευτική βιωσιμότητας και κοινωνικού αντικτύπου με έδρα την Αθήνα. Χτίζουμε στρατηγικές ESG και βιωσιμότητας για επιχειρήσεις στην Ελλάδα και σε όλη την Ευρώπη, και συντάσσουμε τις εκθέσεις που τις ακολουθούν. Αν ήδη ξέρετε ότι χρειάζεστε στρατηγική, κλείστε μια δωρεάν κλήση 20 λεπτών. Αν θέλετε πρώτα να καταλάβετε τη δουλειά, συνεχίστε.

Στρατηγική ή έκθεση: η διαφορά που μετρά

Η έκθεση κοιτά προς τα πίσω και περιγράφει: αυτή είναι η κατανάλωση ενέργειας, οι εκπομπές, τα ατυχήματα, οι ώρες εκπαίδευσης. Η στρατηγική κοιτά μπροστά και επιλέγει: από όλα όσα θα μπορούσαμε να κάνουμε, αυτά τα τρία ή τέσσερα θέματα μετρούν περισσότερο για την επιχείρηση και τα ενδιαφερόμενα μέρη της, αυτό θα πετύχουμε σε καθένα, και αυτός είναι ο υπεύθυνος. Μια εταιρεία μπορεί να αναφέρει χωρίς στρατηγική, και πολλές το κάνουν. Η έκθεση τότε είναι μια λίστα αριθμών χωρίς κατεύθυνση, και ο αναγνώστης το βλέπει.

Τι παραδίδει στην πράξη μια συμβουλευτική στρατηγικής ESG

1. Ανάλυση ουσιαστικότητας. Ένας δομημένος τρόπος να αποφασιστεί ποια περιβαλλοντικά, κοινωνικά και εταιρικά θέματα είναι ουσιώδη για την εταιρεία: ποια επηρεάζουν την αξία της και ποια επηρεάζει η ίδια. Είναι το θεμέλιο· όλα τα υπόλοιπα βγαίνουν από εδώ.
2. Σημείο εκκίνησης. Πού βρίσκεται σήμερα η εταιρεία σε κάθε ουσιώδες θέμα, με πραγματικά δεδομένα. Δεν βάζεις στόχο σε αριθμό που δεν έχεις μετρήσει ποτέ.
3. Στόχοι και δεσμεύσεις. Συγκεκριμένοι, με ημερομηνία, ανάλογοι με το μέγεθος της εταιρείας. Μια εταιρεία δέκα ατόμων δεν χρειάζεται οδικό χάρτη net zero για το 2050· χρειάζεται τρεις δεσμεύσεις που μπορεί να τηρήσει και να δείξει.
4. Σχέδιο δράσης με υπεύθυνους. Ποιος κάνει τι, μέχρι πότε, με ποιον προϋπολογισμό. Στρατηγική χωρίς ονόματα είναι λίστα ευχών.
5. Διακυβέρνηση. Πώς παρακολουθείται η πρόοδος, πόσο συχνά, και από ποιον στη διοίκηση.
6. Διαδρομή προς την έκθεση. Η στρατηγική αποφασίζει τι θα γνωστοποιεί η εταιρεία και με ποιο πλαίσιο, ώστε η έκθεση της επόμενης χρονιάς να βγαίνει από το πλάνο.

Πότε χρειάζεται μια επιχείρηση στρατηγική ESG

• Μεγάλος πελάτης, τράπεζα ή επενδυτής ζήτησε όχι μόνο δεδομένα αλλά στόχους, πολιτικές ή πλάνο.
• Η εταιρεία ετοιμάζεται για την πρώτη της έκθεση βιωσιμότητας και δεν έχει τίποτα να αναφέρει απέναντι σε κάτι.
• Η διοίκηση έχει κάνει δημόσιες δηλώσεις για τη βιωσιμότητα που δεν στηρίζονται σε κάτι μετρήσιμο.
• Η εταιρεία μπαίνει σε αγορά, διαγωνισμό ή εφοδιαστική αλυσίδα όπου η βιωσιμότητα μοριοδοτείται.
• Η δουλειά βιωσιμότητας γίνεται αποσπασματικά, από μεμονωμένους ανθρώπους, χωρίς κοινή κατεύθυνση ή προϋπολογισμό.
• Η εταιρεία θέλει καλή βαθμολογία EcoVadis ή αντίστοιχη, και οι πολιτικές και οι δράσεις που επιβραβεύει η αξιολόγηση δεν υπάρχουν ακόμη.

Αν δεν ισχύει τίποτα από αυτά, ίσως η εταιρεία να μη χρειάζεται ακόμη σύμβουλο στρατηγικής. Μια πρώτη έκθεση, ή μια καλά απαντημένη απάντηση σε ερωτηματολόγιο πελάτη, μπορεί να είναι καλύτερη χρήση των χρημάτων.

Πώς εξελίσσεται η δουλειά

1. Μια πρώτη κλήση για να καταλάβουμε την επιχείρηση, ποιος ζητά τι, και τι έχει ήδη γίνει.
2. Ουσιαστικότητα: συνεντεύξεις και έλεγχος δεδομένων για να εντοπιστούν τα θέματα που μετρούν, και μια σύντομη λίστα που συμφωνείται με τη διοίκηση.
3. Σημείο εκκίνησης: συλλογή των σημερινών αριθμών για κάθε ουσιώδες θέμα και εντοπισμός των κενών.
4. Εργαστήριο στρατηγικής: στόχοι, δεσμεύσεις και προτεραιότητες ορίζονται μαζί με τους ανθρώπους που θα τα αναλάβουν.
5. Η γραπτή στρατηγική και το σχέδιο δράσης, με ρυθμό διακυβέρνησης και διαδρομή προς την έκθεση.
6. Προαιρετική συνέχεια: τριμηνιαίοι έλεγχοι προόδου, ή προετοιμασία της πρώτης έκθεσης πάνω στο πλάνο.

Για ΜμΕ ή μεσαία επιχείρηση, ένα έργο στρατηγικής διαρκεί συνήθως δύο έως τρεις μήνες. Η δουλειά είναι κυρίως συζητήσεις και δεδομένα, όχι έγγραφα. Το κείμενο στο τέλος πρέπει να είναι αρκετά σύντομο ώστε η διοίκηση να το διαβάσει πραγματικά.

Πώς να επιλέξετε συμβουλευτική στρατηγικής ESG

1. Ρωτήστε πώς μοιάζει η στρατηγική όταν τελειώσουν. Αν η απάντηση είναι μια μακριά παρουσίαση, ρωτήστε ποιος θα τη χρησιμοποιήσει και πώς.
2. Ρωτήστε πώς κάνουν την ανάλυση ουσιαστικότητας. Μια πραγματική απάντηση ονομάζει μεθόδους και ενδιαφερόμενα μέρη. Μια αόριστη σημαίνει πρότυπο.
3. Ρωτήστε αν μπορούν να συντάξουν και την έκθεση. Όποιος κάνει και τα δύο χτίζει στρατηγική που όντως μπορεί να αναφερθεί.
4. Ρωτήστε ποιος κάνει τη δουλειά. Η στρατηγική είναι δουλειά έμπειρου ανθρώπου· πρέπει να τη κάνει κάποιος που την έχει ξανακάνει, όχι να την επιβλέπει από απόσταση.
5. Ζητήστε σταθερό εύρος και τιμή. Τα έργα στρατηγικής ξεφεύγουν όταν κανείς δεν έχει ορίσει το τέλος.
6. Ρωτήστε τι γίνεται τον δεύτερο χρόνο. Ο σωστός σύμβουλος αφήνει την εταιρεία ικανή να τρέξει το πλάνο χωρίς αυτόν.

Συνεργασία με την Enable Good

Η Enable Good είναι boutique συμβουλευτική στην Αθήνα, που ίδρυσε η Ελπίδα Βασιλειάδη, στρατηγική σύμβουλος βιωσιμότητας και κοινωνικού αντικτύπου που έχει σχεδιάσει στρατηγικές βιωσιμότητας και πλαίσια μέτρησης αντικτύπου για κορυφαίες εταιρείες και μεγάλους μη κερδοσκοπικούς οργανισμούς. Χτίζουμε στρατηγικές ESG και βιωσιμότητας για επιχειρήσεις στην Ελλάδα και σε όλη την Ευρώπη και τις πάμε μέχρι την έκθεση βιωσιμότητας, την έκθεση SROI ή κοινωνικού αντικτύπου, ή την υποβολή EcoVadis που ακολουθεί. Κάθε έργο έχει σταθερό εύρος, έμπειρο άνθρωπο στη δουλειά, και ένα πλάνο που η εταιρεία μπορεί να τρέξει μόνη της μετά.

Το δωρεάν ESG Readiness Check είναι ένας γρήγορος τρόπος να δείτε πού είναι τα κενά πριν αποφασίσετε αν χρειάζεστε βοήθεια στη στρατηγική, στην έκθεση, ή σε τίποτα από τα δύο. Ή κλείστε μια δωρεάν κλήση 20 λεπτών και θα σας το πούμε καθαρά.